爱彩彩票旧版本

媒体中心
行业新闻 企业新闻 通知公告

兴盛皆出于实 大事必作于细

发布时间:2020-05-25 17:05:10

 

 

战“疫”的硝烟逐渐退去,河南八建集团承建的一百余工程项目通过紧凑有序的施工组织,开启了热火朝天的施工生产活动,日夜繁忙。根据年度计划安排,河南省第八建设集团有限公司的工程巡检活动正式拉开了序幕;集团公司将通过有计划的工程巡检,进行综合评分、评比、考核。

近日,由集团公司总工程师、高级工程师连宪军带队,由总工程师、工程管理部、安全管理部、财务部组成的联合检查小组深入施工一线,对施工现场的质量、安全、现场管理、财税管理等进行了深入的检查与指导。

 

 
巡检小组对漯河望江府住宅小区项目部进行检查
 
 
 
 
 

 

  总工程师在认真研究该项目的施工总平面布置并给予指导
 
 
 
 
 
   
 
 
 
 
 

 

   
 
 
 
 
 

 

    在项目现场,检查小组对漯河望江府项目部的建设成果予以了肯定,要求该项目部要在质量、安全、标准化管理等方面做到精益求精,起到带头模范作用,确保创建省级以上安全文明工地和优质工程。

 

   
 
 
 
 
 
   
 
 
 
 
 


     漯河望江府项目正处于开工初期,结合该项目的具体情况,联合检查小组对项目建设过程中可能出现的问题做了筹划指导,对该项目的总体进度计划进行了深入研究,尤其要对关键工序和特殊过程进行严格控制,确保安全、质量、进度、效益等各项指标实现。

 

 

  巡检小组对偃师林溪郡住宅小区项目部进行检查
 
 
 
 
 
  检查组在认真检查该项目的施工资料并提出整改意见
 
 
 
 
 

 

在偃师林溪郡住宅小区项目,检查小组首先在项目部认真研究了图纸和施工资料,随后前往施工现场查看了生产质量、进度情况,详细了解现场施工重难点问题。

随后在项目部会议室召开会议,现场经理张春光详细介绍了项目施工情况,各施工区分别设置栋号长、安全员、质量员等,将责任落实到个人,力求过程管理的精细化,安全管理的常态化。


 
总工程师对隐蔽工程质量进行严格检查
 
 
 
 
 

   
 
 
 
 
 

 

      检查组对项目的整体进展予以肯定,对检查中存在的问题进行了深入的交流、分析、指导;同时要求项目部继续提升项目管理水平,争做集团公司项目管理排头兵。

 

 

 
施工现场
 
 
 
 
 

   
 
 
 
 
 


    近日集团公司的联合检查,只是“小试牛刀”,河南八建将继续完善巡检制度,做到巡检过程中遇到问题不留情,整改不力不姑息,屡检屡犯不手软,并把巡检、整改、反馈等一系列活动列入项目管理考核、员工个人考核中,通过一系列的检查、考核,提高河南八建集团的项目管理水平。

通过近期的项目检查,巡检小组对于集团公司各项目部提出以下要求:

一、严格制定月份、季度进度计划,严格把控,对于问题要早发现早解决;二、项目管理人员要相互配合,优化资源配置,倒排工期、梳理工作量,有序生产,降低成本;三、项目部要树立争先、创优意识,完善技术、检测、内业等资料管理,查漏补缺。四、精打细算,分解目标任务落实到个人、班组;五、建立安全管理制度,进行标准化管理;做好三级安全教育,把安全管理落到实处。

 

结 语

“兴盛皆出于实”,只有把优质服务,先进管理,精品工程,作为河南八建发展的基石;只有深抓问题,务实解决,自我修正进化,适应建筑市场专业化的发展趋势;只有高标准、严要求,把精细化管理作为项目管理的核心原则;只有不断优化组织管理体系和资源配置,让管理方法论始终适应并引领河南八建的施工生产,做到生产关系和生产力的高度融合与创新,河南八建集团才能在转型升级中处于领先地位,才能在在市场竞争中处于不败地位,才能实现“以企业发展和员工幸福为追求,成为一流建筑产业综合服务商”的企业愿景!

“大事必作于细”,一栋摩天大楼的建设始于一沙一石,一砖一瓦;一个企业的发展归于一点一滴,一城一池;“专注品质”就是要追求每一厘一毫的精准到位,“敢为人先”就是对自我的要求更加严格“苛刻”;河南八建将继续把“专注品质”的企业精神贯彻到公司发展过程中的方方面面,不断自我完善,自我提高。